人生历程

智业软件股份有限公司 副总裁

1 Sept 2013

就职于智业软件股份有限公司,副总裁,分管华东大区。
把客户服务放在第一位,做靠谱的事,说靠谱的话,努力提升服务能力和水平,和客户一起成长!
深入钻研医院信息化管理的方方面面、角角落落,努力促进信息化服务临床医疗、医技服务、医院管理和后勤保障等方方面面。

 

曼荼罗软件(无锡)有限公司 副总裁

10 Mar 2012

就职于无锡曼荼罗软件有限公司,任副总经理,分管战略市场部、大客户部、售前咨询部。
个人推崇顾问式营销,钻研专业技术业务需要和管理需求,认为专业乃生存之道!
工作之中和工作之余,不断在区域医疗和卫生信息化、医院管理和卫生管理领域学习和提升,孜孜不倦,锲而不舍,为客户和自己积累更多知识以及提供无限可能。

 

用友医疗卫生信息系统有限公司上海分公司 副总经理

20 Feb 2010

就职于用友医疗卫生信息系统有限公司上,任副总经理,分管华东销售和镇江项目。
开辟华东市场,占据战略制高点,为整个用友医疗市场拓展打下坚实基础!
成功拿下上海新华医院、镇江江滨医疗集团、镇江新区、句容市卫生局、浙江恩泽医疗集团等医院和区域项目。

 

上海理工大学 软件工程硕士

1 Mar 2008

就读于上海理工大学 软件工程硕士班
参与课题设计
参与项目研究

 

武汉大学医学院 临床医学专业

1 Sept 1994

从1998年到2001年:武汉大学医学院 临床医学本科段毕业
从1994年到1997年:湖北医科大学,临床医学专科段毕业
从1987年到1990年:武汉大学医学院职业技术学院 临床营养中专毕业

 

胡实芳

--智业软件股份有限公司副总裁
--医院信息化咨询顾问
--医管网(120580.com)创始人

 

领域和特长(My Work)

医院决策支持系统(BI)

多年的临床医务人员和医院管理经验,加上多年的医院信息化建设经验,为医院提供专业和个性化的商业智能项目规划和建设服务。

熟悉国际知名厂商的BI工具如:SAP的BO、Oracle的Hyperion、IBM的Cognos、独立BI厂商MicroStrategy、Information Builders、SAS、以及专注于医疗的Dimensional(美国泓维)的Diver Solution。

 

临床医疗信息系统(CIS)

医院信息系统的重点一定会转到临床信息系统(CIS,Clinical Information System)的建设上来,这是客观规律,全世界均是如此。建设 CIS是广大医护人员的迫切要求,其基本目的是以病人信息为中心,提高医疗/服务质量,减少医疗错误和事故。

  临床信息系统的内容纷繁复杂,其建设与实施需要耗费大量的资源。决策者对此要有清醒的认识。其核心是以电子病历为基础,计算机化医嘱录入为应用,临床决策支持为关键的一个完整的系统。

 

医院人财物管理系统(HRP)

医院资源计划(Hospital Resource Planning )是医院引入ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)的成功管理思想和技术,融合现代化管理理念和流程,整合医院已有信息资源,创建一套支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台。HRP是医院管理者善用一切资源和手段不断推进医院管理创新的工具,是医院实现“人财物”、“医教研”、“护药技”管理科学化、规范化、精细化、可持续发展和战略转型的支撑环境,是医院树立整体观、服务观、效益观、社会观及推动医院谋求发展、体制创新、技术创新、管理创新的推动力。HRP建立面向合理流程的扁平化管理模式,最大限度发挥医院资源效能,可有效提升传统HIS的管理功能,从而使医院全面实现管理的可视化,使预算管理、成本管理、绩效管理科学化,使得医护分开核算、三级分科管理、零库存管理、顺价作价、多方融资、多方支付以及供应链管理等先进管理方法在医院管理中应用成为可能。

目前国内大多数医院的HRP建设刚起步,很多医院没有认识到HRP建设的重要性,认为医院相应的系统都有,何必要重复建设。中国要进行医疗体制改革,上面改是一个方向,但医疗机构内部也需要改革,精简、集约、高效、减少内耗成本,显然HRP的建设能给医院带来管理上的变革。